变更分析

影响分析

在这一部分，技术人员将记录变更在实施前后将产生的影响（正面和负面影响）。技术人员在这一阶段对变更进行的全面分析将确保没有任何假设的余地。问题或任何已知错误记录都可以在变更的影响分析阶段进行映射。

推出计划

变更可以分阶段实施，也可以通过单一变更或一系列变更全部推出。发布变更时所遵循的方法将记录在推出计划部分。

后备计划

如果变更技术人员决定放弃变更，将在放弃计划处记录/计划实施的应急计划。

检查清单

一份待办事项清单，列出需要完成的基本步骤，以核实变更实施工作是否已完成，是否满足了所有要求。

这些分析（影响、推出、备份和检查清单）可以手动添加，也可以附加准备好的计划文件。

附件